最初はパンデミック、そして今は経済の下振れの噂が間もなく現実になるかもしれません。 これまでのところ、2020 年代はまさにジェットコースターでした。 

サプライチェーン ウクライナで進行中の戦争と混乱が重なり、 インフレ そして金利の上昇により、米国経済が衰退に向かうのではないかとの懸念が高まっている。 ただし、すべての兆候がマイナスの方向を向いているわけではありません。 失業率は 3.6%、ここ数十年で最低です。 米国では過去数か月間、毎月400,000万人の雇用が増加しており、その結果、失業者で仕事を探している人XNUMX人当たり約XNUMX件の求人が掲載されることになった。 

具体的な数字はともかく、人々のお金の使い方に関しては、米国では明らかな変化が起きている。 しかし、モバイル ゲームは過去 XNUMX 回の不況に耐え、その両方でトップに立ってきました。 では、これはモバイルマーケティング担当者にとって何を意味するのでしょうか? 

経済の現状

2020年のパンデミックが私たちが知っている世界を変えたことは明らかです。 企業はXNUMXか月にわたる休業からまだ回復途上にあり、「どこからでも働ける」という考え方が多くの企業で採用されており、以前には存在しなかった病気に関しては一般的に警戒が払われています。 米国経済は~によって縮小した 3.52020 年には、米国が戦時支出を削減した 1946 年以来の低水準に経済成長率を押し上げました。この種の経済的打撃は、一夜にして回復するわけではなく、それが私たちを今日の状況に導きます。 

大手投資銀行である TD Securities は最近、 50の%の確率 今後 18 か月以内に米国が景気後退に陥る可能性を予測します。 幸いなことに、労働市場は依然として好調を維持しており、この独特の経済環境において景気後退が避けられないのかどうかについては、他の専門家の意見も分かれている。 将来の下落リスクには気が遠くなるが、モバイルマーケティング担当者がパニックに陥っているときでは決してない。 

経済とモバイルアプリ

経済の変化は、気が遠くなるように見えるかもしれませんが、特にモバイル分野の企業にとっては、必ずしもビジネスベンチャーの衰退を意味するわけではありません。 実際、歴史の多くの時点で、予算の引き締めと経済的な逆風が技術革新と進歩を促進してきました。 ただ取ってください 2008年の経済 この危機がモバイル ゲームの早期導入につながりました。 

2008 年には、2007 年 2009 月から 2008 年 10 月にかけて大不況が始まり、大恐慌以来最長の景気後退となりました。 奇妙なことに、Apple App Store は 800 年 XNUMX 月にオープンしました。まさにこの時期の真っ只中です。 XNUMX 日以内に XNUMX 万ダウンロードがあり、XNUMX を超えるネイティブ アプリケーションがモバイル アプリ ストアで利用可能になりました。 

2008 年当時、ゲーム開発者の目標は、新しく台頭してきた「ソーシャル ゲーマー」を獲得することでした。 これらのカジュアルゲーマーは、ゲーム内で自分のお金を使うことを考えずに、都合の良いときに Facebook の友達とゲームをプレイしていました。 彼らは便利さと楽しみのために遊んでいた 混乱と不確実性の時代に

2020年、世界的なパンデミックの最中、人々は気を紛らわせたり娯楽を求めて再びスマートフォンに目を向けました。 1 年の第 2020 四半期に、モバイル アプリ ユーザーはアプリ ストアで 23.4 億ドルを費やし、同期間中に 31 億の新しいアプリがダウンロードされました。 ロックダウンやその他の制限により、新しいアプリがアプリ ストアの最前線に登場し、アプリが不況下でも回復力を持ち続けることが改めて証明されました。 

2020成長

情報源: バグスナッグ

 

経済の衰退が迫ってくると考えると気が遠くなるような状況ですが、モバイル マーケティング担当者は、革新性と柔軟性を維持することで暗い状況を最大限に活用して、 忠実なユーザーを維持する

リターゲティングは根強い

モバイルアプリは景気低迷の中でも依然として強力であることが証明されていますが、企業は例年よりも予算を重視するようになるため、モバイルマーケティング担当者は戦略的かつ集中力を維持する必要があります。 新規顧客の獲得には費用がかかる場合がある 五回 つまり、この期間中、マーケティング担当者は既存の顧客を維持することが主な焦点である必要があります。 考慮に入れて 顧客のニーズを考慮する、創造性と革新性を維持しながら割引インセンティブを提供することは、この不確実な時期に貴重なユーザーを維持するためのすべての方法です。

カスタマーフォーカス

個人的な課題、職業上の困難、不確実な将来の不安に関係なく、顧客に焦点を当て、顧客の生活に前向きな光を当てることは、長期的には価値を持ちます。

顧客の興味に関連したポジティブな通知を作成することが鍵となります。 これらの失効したユーザーを獲得します。 ゲームで何かエキサイティングなことが待っていることを顧客に思い出させるプッシュメッセージや励ましのビデオは、生活の中で起こっている可能性のあるストレスやネガティブな出来事から気をそらすのに役立ちます。 ユーザーとその幸福に焦点を当てていることをユーザーに知らせてください。 

クリエイティビティ

他の不況と同様に、人々は贅沢な支出を減らし、家で自分のために過ごす時間を増やす傾向があります。 この期間中、彼らは携帯電話にかなり多くの時間を費やしている可能性があります。 これは、メッセージングやグラフィックスの創造性を活用して、休眠中のユーザーをアプリのプレイや操作に引き付ける絶好の機会です。 

おそらく、ユーザーは時間を潰すためにこれまで以上に携帯電話を使用するようになるため、より多くの広告にさらされることになるでしょう。 これは、人目を引くエキサイティングな新しいクリエイティブな広告テクニックに磨きをかけるチャンスです。 混乱を打破することがこれまで以上に重要になっています。 新しいソーシャル プラットフォームや短いビデオを活用して、視聴者の注意を引いてみてください。

取引を提案してください! 

今は誰もがお金のことを考えており、ユーザーは以前ほど軽薄な支出をする可能性が低くなります。 これは、しばらくアプリを操作していないユーザーにインセンティブや割引を提供するのに最適な時期です。 最も困難な時期であっても、アプリが独自の特典を提供しているのを見るのは魅力的です。 数か月にわたるユーザーのリターゲティング 無料サブスクリプション 信頼を促進し、ユーザーとの関係を構築するのに役立ちます。 

このような種類の割引やインセンティブを提供する鍵となるのは、その特定のサービスに時間制限を設けることです。 取引が長続きしすぎると、ユーザーはすぐに行動する必要性を感じなくなり、貴重な時間とエネルギーを無駄にすることになります。 

下降傾向にある経済においてユーザーを維持するためのポイント

サプライチェーン ウクライナで進行中の戦争と混乱が重なり、 インフレ 具体的な数字はともかく、人々のお金の使い方に関しては、米国では明らかな変化が起きている。 しかし、モバイル ゲームは過去 XNUMX 回の不況に耐え、その両方でトップに立ってきました。 

経済とモバイルアプリ

  • 2008 年の大不況: Apple App Store は、2008 年の大不況の真っただ中に開設されました。10 日以内に 800 万ダウンロードがあり、モバイル App Store では XNUMX 以上のネイティブ アプリケーションが利用可能になりました。 今回は、特にゲーム分野でモバイルアプリの新時代を引き起こしました。 
  • パンデミック 2020: 1 年の第 2020 四半期に、モバイル アプリ ユーザーはアプリ ストアで 23.4 億ドルを費やし、同期間中に 31 億の新しいアプリがダウンロードされました。 ロックダウンやその他の制限により、新しいアプリがアプリ ストアの最前線に登場し、アプリが不況下でも回復力を持ち続けることが改めて証明されました。 

リターゲティングは根強い

不確実性や予算削減の時代には、維持が鍵となります。 新規顧客の獲得には費用がかかる場合がある 五回 既存の顧客を維持するだけではありません。 この不況下でもユーザーを維持し、再エンゲージするための 3 つの方法を紹介します。 

  • 顧客重視: ユーザーが私生活で何を経験しているのかを知る方法はなく、このような不確実な時代には、無関心になる余地はありません。 ユーザーとその幸福に焦点を当てていることをユーザーに知らせてください。 
  • 創造性: あらゆる種類の不況と同様に、人々は不必要な出費を減らし、家で自分のための時間を増やす傾向があります。 これは、休眠中のユーザーにアプリのプレイや操作を促す絶好の機会ですが、鍵となるのは創造性です。 新しいソーシャル プラットフォームや短いビデオを活用して、視聴者の注意を引いてみてください。
  • お買い得情報: 今は誰もがお金のことを考えており、ユーザーは以前ほど軽薄な支出をする可能性が低くなります。 数か月間無料のサブスクリプションを提供すると、信頼を促進し、ユーザーとの関係を構築するのに役立ちます。