27年1月2021日からXNUMX月XNUMX日まで参加しました ファストカンパニーのイノベーションフェスティバル - 変化を受け入れ、新たな道を切り開き、世界を前進させようとしている、国中および世界中から何千人もの先進的なクリエイター、製作者、発明家、起業家、新進のリーダーが集まる毎年恒例のイベントです。

今年の講演者には、女優、起業家、エグゼクティブプロデューサー兼司会者、 ドリューバリーモアショー、 ドリュー・バリモア; 俳優、映画製作者、ミュージシャン、活動家、共同主催者 カップルダム、 イドリスエルバ; そして、モデル、女優、慈善家、共同司会者 カップルダム、サブリナ・ドーア・エルバ。

XNUMX 人全員が、通常は表現されないビジネス領域におけるイノベーションについて話しました。 革新的な。 バリモアさんは講演の中で、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)パンデミックの最中に自身の名を冠したトークショーを立ち上げた経験を踏まえ、楽観主義におけるイノベーションについて語った。 同様に、サブリナとイドリス・エルバは、職場で健全な関係を構築することと、パートナーシップに関する適切なアドバイスを得て提供する革新性について話しました。

私たちはテクノロジーに焦点を当てたトピックから少し休憩して、世界最高の製品とサービスを強化するトピック、つまりポジティブな考え方と有意義な関係について学びました。 以下のハイライトをご覧ください。

楽観主義の根拠: ドリュー・バリモアとの会話

1.「機会と障害」

バリモアは、彼女と彼女のチームがサービスの立ち上げで直面した課題について詳しく語った。 ドリューバリモアショー パンデミックの初めに。 彼女は、エグゼクティブプロデューサーのジェイソン・カーツが障害に遭遇したときに言うフレーズを「機会と障害」と名付けました。

パンデミックの真っ最中に番組の制作が始まったとき、彼らのチームは、生の観客を入れて録画することはできないと知らされました。 その後、スタジオにプロデューサーを置くことはできないと言われました。 実際、プロデューサーとスタッフ全員がZoomを介して番組を撮影する必要がありました。 こうした制限の結果、典型的な昼間のテレビ番組の台本に適合しない番組が制作されました。 この番組は時代精神に適合しており、従来のアプローチをとった番組を制作できなかったため、スタッフは創造的なリスクを負いました。

当初は制限があったからこそ、実際にはより良いショーができたと思います。

テイクアウト

当時オバマ大統領の首席補佐官であったラーム・エマニュエルの有名な言葉に、「良い危機を決して無駄にしてはいけない」というものがあります。 制限や制約を利用して、本質的にユニークで時代に合った本物の製品を生み出すために利用します。

2.「私」と「私」を「私たちの」と「私たち」に置き換えます

チームの若いスタッフにどのようなアドバイスをしているかと尋ねられたとき、バリモア氏は、個人志向ではなくグループ志向の考え方に移行することの重要性について語った。

一人ではどんな塚や山頂にも決して到達することはできません。」

彼女は、チームメンバー全員の貢献を一貫して肯定的に認めることを提唱しました。 バリモアにとって、これはチームメイトを作るために重要であるだけではありません 「力を与えられ、感謝され、仲間に入れられていると感じる」 だけでなく、彼らが既成概念にとらわれないアイデアをテーブルに持ち込むよう勇気づけるためでもあります。

テイクアウト

あなたとあなたのチームが開発するすべてのものは、グループの取り組みとして考えてください。 バリモアは率直にこう言った。あなたが同僚として[一緒に働く人々の幸福]を最優先に考えていないのなら、私にはあなたのことが理解できません。」 ポジティブなフィードバックを通じてチームメイトの幸福に投資し、自由に流れる革新的なアイデアの文化を築きましょう。

3. タイトルは気にしない

バリモアは、チームメイトの情熱と責任を一致させる上で、タイトルを放棄することの重要性について語った。

人々の強みや情熱、得意なこと、成長していることを活用しましょう。」

肩書きは特定の状況で必要なコンテキストを提供するかもしれませんが、チームメンバーがあまり興味がなく、したがって得意ではない役割に固定化される可能性もあります。 バリモア氏の講演で継続的なテーマは、自分が信じたことを行うことの重要性でした。

自分のやっている仕事に情熱を注ぐと、その勢いを止めることはできません。 一方で、自分の役割に情熱を持っていない場合、独創的で独創的なアイデアが投げかけられても、それを実行することはできません。 これにより、成果物、チーム、製品のイノベーションが失われます。

テイクアウト

あなたとあなたのチームメンバーにとって適切な役割を定義するために肩書きに依存しないでください。 会社の階層構造における個人の立場ではなく、情熱によって義務と責任を形成しましょう。 これにより、革新的なアイデアの情熱的な実行が推進されます。

4. 「私生活に取り組んでいない限り、ビジネスの旅はうまくいかなくなるでしょう。」

バリモア氏の講演のもう XNUMX つのテーマは、実際にはすべてを行うことはできないということを理解することに重点を置くことでした。 人間として自分自身に取り組むのをやめた瞬間は、持続可能なビジネスの旅を構築するための投資をやめる瞬間でもあります。

テイクアウト

仕事と生活を別々の領域として見るのではなく、全体的に結びつけるように考え方を変えましょう。 自分の幸福への投資をやめると、ビジネスに悪影響が及ぶことを忘れないでください(逆も同様です)。

4. 死角ではなく、明るい場所になる

パンデミックの真っ只中に番組を立ち上げたバリモアは、現実的かつ希望に満ちたコンテンツの形成についてある程度の知識を持っています。 彼女は次のような口調を打ちたくなかった。 「楽観主義のための楽観主義」 むしろ、楽観的な物語を伝えた 「あの日はなかなか見つからなかった」 そして戦ってやりがいがありました。

バリモアは、よりバランスのとれた物語を実現するために、世界のニュースの光と影を番組のプログラムに統合する方法を見つけました。

「それは私も仕事にバランスをとっていることでした。 ショーをどちらの方向にも偏らせることはできませんでした。 それが人生のムードボードになりたかったのです。」

これはまた、楽観主義が最も革新的であり、 重要 危機が続く時代におけるコンテンツ戦略。

テイクアウト

あなたのコンテンツとブランドの物語は、私たちが住んでいる世界の出来事を認識している必要があります。また、ポジティブなトーンも含まれている必要があります。 盲目的にポジティブになるためではなく、バランスをとるためです。

カップルダムとその先へ: イドリス・エルバとサブリナ・ドーア・エルバとの会話

ドリュー・バリモアが仕事生活に積極性とバランスを組み込むことの重要性について語った一方、サブリナとイドリス・エルバは次の重要性に焦点を当てました。 健全な関係を築くこと。 カップルは現在、次のタイトルのポッドキャストをホストしています カップルダムでは、あらゆるタイプの有名なカップルにインタビューし、お互いの仕事と個人的な関係のバランスを取る方法についてアドバイスを求めます。 著名なゲストには、ベンとジェリー、クリス・ジェンナー、キム・カーダシアンが含まれます。 夫婦は最近、ライフスタイル マーケットプレイス コミュニティも立ち上げました。 セーブル研究所.

1. 「男性も女性も島ではありません。」

エルバ夫妻は、ポッドキャストの最初のアイデアは、人間の経験との関係の中心性についての継続的な会話から生まれたと述べました。

「私たちは人類と世界のパートナーシップについて話し合っていることに気づきました。 家族とのパートナーシップ…私たちの兄弟たちとのパートナーシップ…依存症との関係…成功…

パートナーと一緒に仕事をしない場合でも、健全な関係を築くことの重要性を理解することが、良好なビジネスの鍵となります。

テイクアウト

仕事と人間関係との関係 in あなたの仕事生活は、人生の他のあらゆる部分にも影響を与えます。 たとえ孤独な立場で働いていたとしても、仕事に影響を与える人間関係は存在します。

2. あなたはパートナーシップの片割れなので、自分自身と健全な関係を築きましょう 

「セルフケア」は、今日の健康志向の世界では使い古されている言葉です。 基本的なレベルでは、 セルフケア それはただ自分自身に感謝し、尊重することです。

自分自身と良好な関係を築けていない場合、他の人や団体とも良好な関係を築く可能性は低いでしょう。 したがって、健全なパートナーシップを育むための最初のステップは、幸せでバランスの取れた気分になれるしっかりとしたセルフケアのルーチンです。

私たちは人々に、パートナーとの関係は存在するが、あなたはその関係の残りの半分であり、自分自身を大切にすることは心、体、魂の一部であることを理解してもらいたいのです。」

テイクアウト

人間関係に不満がある場合 〜へ 仕事か at 仕事をするなら、自分を大切にすることから始めましょう。 自分自身に満足したら、仕事生活においてより健全なパートナーシップを構築し始めることができます。

まとめ

イノベーションのテーマについて議論するときに、人間関係やポジティブな考え方が最初に思い浮かぶわけではありません。 多くの意味で、それが真の先駆者が注目するトピックとなっています。 XNUMXパーセント 現在、自分の価値観と一致する企業から商品を購入する消費者の割合。 そして実際、 ミレニアル世代とZ世代の60% - 注目を集める消費者グループは、健康とウェルネスが永続的な社会変化にとって重要な優先事項であると信じています。 あなたのアプリがパンデミック後の世界で成功することを望みますか? 次に、会社の価値観と業務をユーザーの価値観と業務内容に合わせます。