キャンプファイヤー ストーリーでは、安比のキャンパーにスポットライトを当て、彼らのストーリーを彼ら自身の言葉で共有します。 私たちが毎日新しい状況に適応しているこのような時期に、私たちが成長し、前進し、コミュニティとして一緒に学び続ける中で、私たちのことを知り、私たちのコミュニティ(アプリマーケティングの専門家やキャンプ仲間)に頼っていただければ幸いです。

リズ・エメリーのキャンプファイヤーの物語

リズ・エメリー モバイル + アドテク ソリューションのシニア ディレクターを務めています。 ティヌイティ。 彼女は、クライアント戦略、ASO、検索、ソーシャル、ディスプレイ、CRM、分析を含むティヌイチのすべての部門と連携してイノベーションとパフォーマンスを推進する責任を負っています。 彼女は業界の最前線に留まり、Tinuiti のモバイル アプローチを変革するための洞察を可能にすることに重点を置いています。

将来を見据えたモバイル マーケティング デジタル世界のソリューション

モバイルの始まり

私は伝統的な代理店でキャリアをスタートさせました。 私はテレビ、印刷物、ラジオ、そしてデスクトップデジタルで少し仕事をしました。 当時、携帯電話、特にスマートフォンは新しく、私はちょうどモバイルで働くことがどのようなものかを体験していたばかりでした。 私は自信過剰で、大学を卒業した 22 歳で、デジタルの世界を完全に理解し、すべてがどのように行われるかを知っていると思っていました。 その後、モバイル アプリのユーザー獲得キャンペーンをいくつか実施し始めましたが、その経験は非常に謙虚なものでした。

モバイルアプリの獲得についての詳細

GPS技術とは一体何なのでしょうか? これにタグを付けるにはどうすればよいですか? それは大きな学習経験でしたが、その土地の状況を理解するのに時間がかかりました。 最初はたくさん失敗もしましたが、だんだん夢中になっていきました。 私の役割は、以前のようにデジタル キャンペーンを実行したり、Web バナーやビデオに取り組んだりすることとはまったく同じではありませんでした。 戦略にはまったく異なるアプローチが必要で、特定のパフォーマンスに重点が置かれていました。 多くの人がモバイルを怖がっていると思います。その理由は、学習曲線が高いからです。 しかし、一度それを学ぶと、違う考え方を強いられるようになります。 

デジタル代理店で働いた後、モバイル アプリの分野をあらゆる側面から理解したいと考え、さまざまな分野で働きました。 私はネットワークでプリセールスとポストセールスを務めた後、数年間セールスに移行し、モバイル プログラマティックで働いていました。 その後、デンバーの小さな代理店で働き、成長とパートナーシップの責任者に成長し、すべての執行、メディア チャネル、ディスプレイ、検索、ソーシャルを監督しました。 

XNUMX年前、私はここで働き始めました。 ティヌイティ。 私の目標は、当社のモバイル アプリのサービスを強化し、当社のサービス全体がクライアントにとってバランスのとれたものになるようにすることでした。 これには、モバイル アプリの表示プロセスとキャンペーンの構築を主導し、既存のサービスに合わせてそれらを改良することも含まれます。 これには、A/B テストを含むアプリ ストア最適化サービスの拡張、予測モデルの開発、プライバシー プラクティスを構築するためのプライバシー リードとの提携など、幅広いプラクティスが含まれていました。 最も重要なテーマは、Cookie やデバイス ID のない世界への移行でした。 モバイルでは可視性が失われるため、信号損失のギャップをどのように埋めるかという疑問が残ります。 

プライバシー時代の到来と 将来を見据えたモバイル マーケティング

Apple が iOS 14.5 を発表したとき、これによってモバイル アプリの広告の方法が変わることはわかっていました。 私は Tinuiti のプライバシー リード + マーケティングと協力して、プライバシーの変更が何であるか、それが当社のプラットフォームとクライアントにどのような影響を与えるか、そしてこれに対する考えられる解決策を理解しました。 私は投影モデルを作成し、データ サイエンスの要素、MMM および MTA 研究、インクリメンタリティ テストを組み合わせた統合測定の重要性について話しました。

私は、識別子への依存を超えて、メディアが複数のアトリビューション面でどのように機能しているかを明確に把握する方法を理解することを目指しました。 そのため、私の主な焦点は、私たちがどこへ向かうのか、そして将来どうなるのかということです。 

私は、自社データをどのように使用すべきか、と尋ねました。 サードパーティデータが少ないことによるギャップを埋めるために、ブランドやマーケティング担当者はどのようなデータを収集すべきでしょうか? これらの質問に答えるために、私は「将来を見据えたモバイル マーケティング ソリューション」を開発し、このプライバシー中心の世界でマーケティングがどうあるべきかについての将来のロードマップの構築を開始しました。 

作成を有利にスタート 将来性のあるモバイル マーケティング ソリューション

私がモバイルで最も気に入っている点は、ほとんどの人が嫌がる傾向にある点です。私たちは、プライバシー中心の変化など、多くの大きな変化を最初に経験する傾向があります。 プライバシーの変化はデスクトップ、OTT、CTV にも影響を及ぼしますが、モバイル分野の企業にはすでに解決策を見つける機会が与えられているでしょう。 モバイルでの作業は気の弱い人には向いていないかもしれませんが、クリエイティブになるチャンスが与えられます。 異なる考え方をする挑戦と機会が好きで、デジタル テクノロジー革命の最前線に立つのであれば、モバイル マーケティングに最適です。 

ヒント 将来を見据えたモバイル マーケティング キャンペーン

探している人のために 将来性のあるモバイル マーケティングを実現する 特にこのプライバシー時代における戦略について、いくつかのヒントを紹介します。

  1. マーケティング テクノロジー スタックを監査します。 内部を見て、どのような自社データがすでに収集されており、収集したいのかを理解してください。 ユーザー エクスペリエンスを分析するときの目標は、コンプライアンスを遵守し、適切なツールを使用して最良のファーストパーティ データを収集することです。
  2. パートナーに相談してください。 変化に対処するための重要なステップは、パートナーと協力することです。 彼らは、世界の変化に合わせて、ターゲティングとアトリビューションの取り組みをガイドできる必要があります。 
  3. アトリビューションの取り組みを確認する そして、プラスとしてどのようなさまざまな指標を追加できるかを考えてください。 あなたとあなたのユーザーにとって何が有益でしょうか? 投影されたモデルを追加しているのでしょうか、それとも別のタイプの指標を追加しているのでしょうか? 世の中にはたくさんの選択肢がありますが、結局は自分にとって何が最も合理的かを決めることです。