Appi Camper は、今日のモバイルエリートにスポットライトを当て、彼らの専門知識と知識を紹介するインタビュー シリーズです。 成長リーダーがトレンド、現在の市場を乗り切るための戦略、現在の課題を克服するヒント、そして Appi Camper として成功するためにこれらの影響にどのようにアプローチするかを共有します。

ララ・ガリットのスポットライト

ララ App Store 獲得プラットフォームである AppTweak のパートナーシップ責任者です。 AppTweak で XNUMX 年間、彼女はモバイル マーケティング スペシャリストをサポートして、アプリ ストアでのアプリやゲームの認知度を高めてきました。 彼女は現在、You Appi のような素晴らしい企業との強力なパートナーシップ関係を構築することに重点を置いています。

ビジネスの成功と成長にとって、イベントはどの程度重要だと思いますか? 対面イベントとバーチャルイベントには大きな違いがあると思いますか?

はい、イベントは AppTweak の成功と成長の鍵です。 対面のイベントから構築される相互作用や関係は、バーチャル イベントから得られるものとはまったく異なるものだと私は信じています。 それでもどちらの形式も価値があります。 

一方で、対面でのイベントにより、顧客や見込み顧客とより深くつながることができます。 誰かと直接会うとき、私たちはその瞬間に集中する傾向があり、相手が私たちと過ごす時間が 5 分であっても、数時間であっても、一緒に仕事をする人たちをより個人的に知る機会が得られます。 また、私たち自身の顧客の何人かが、私たちの見込み客の前で AppTweak のアンバサダーになっていることに気づきました。 これはオンラインよりも対面で行う方が自然な傾向があります。 最後に、これらの対面イベントにより、コミュニティがお互いを知ることもできます。 彼らは自分の経験、課題、成功について自由に交換し、業界の他の専門家から学ぶことができます。 

一方、バーチャル イベントは、世界中の多数の人々と一度につながるための優れた方法です。 場所やタイムゾーンに関係なく、知識を共有する機会が生まれます。 Zoom またはウェビナーに接続するだけです。 私たちは専門知識や経験を彼らと共有する機会があり、彼らに質問する機会を与えています。 しかし、エンゲージメントのレベルが低く、話している相手からのコンテキストが欠如していることに気づきました。

言い換えれば、対面イベントと仮想イベントはどちらも、AppTweak と参加者にとって価値があり、洞察力に富んだものになります。 ただし、それらは別の目的に役立ちます。 あなたの目標に応じて、どちらかを優先することになります。

あなたとあなたの会社にとって「ダイバーシティとインクルージョン」は何を意味しますか? 特に誇りに思っている取り組みはありますか?

ダイバーシティとインクルージョンは会社の核心です。 これは私たちが 8 人のチームだったときに感じたことであり、110 つのオフィスにまたがる 8 人以上の従業員がいる現在でも同じです。 経営陣は当初から、出身地や性別に関係なく、すべての従業員にとって安全で充実した職場環境を構築することを優先してきました。 私たちは、誰もがサポートされ、安全で会社に参加していると感じて、誰もがここで影響力を発揮できることを望んでいます。 私たちの本社では 1 以上の言語が話されており、昼食時や 16 対 1 のミーティング中に 1 人の同僚が母国語に切り替えるのを聞くのが大好きです。 

また、AppTweak では女性であることは決して問題視されていないと感じており、そのことが将来に大きな自信を与えてくれます。 現在、AppTweak では女性の 50% が指導的役割を担っています。 また、数日前に入社した男性新入社員がランチ時に彼氏のことを話してくれたのがとても嬉しかったです。 それは、彼が完全に自分らしくいられる安全な環境にいると感じていることを教えてくれます。 

また、私たちは謙虚さを保ち、お互い、私たちの違い、そしてそれらがどのようにして私たちを素晴らしい人間にしているのかについて学び続ける必要があることも知っています。 文化の違いなど、私たちのやり方が唯一の方法ではないことを心に留めておく必要があります。 私たちは、ダイバーシティとインクルージョンを改善し続ける機会をいくつか逃したかもしれません。 批判的でオープンな心を持ち続けることで、私たちは会社として、そして個人として成長し続けることができます。

他の文化やタイムゾーンの課題にうまく対応するために、どのようなアドバイスをいただけますか?

異なる文化を持つ人々と効果的に働き、タイムゾーンの課題を乗り越えることは、複雑ではありますが、やりがいのある経験となる可能性があります。 これを乗り越えるためのヒントをいくつか紹介します。 文化的な違いを認識し、それについて学ぶ: 一緒に働く人々の文化的規範、価値観、コミュニケーション スタイルを理解することが不可欠です。 これから交流することになる文化について学ぶことに時間を投資することをお勧めします。 そこには素晴らしいリソースがたくさんあります。 

私の個人的なお気に入りは「The Culture Map」です。 これは、個人が職場の文化の違いを理解するのに役立つエリン メイヤーによって開発されたフレームワークです。 さまざまな文化がコミュニケーション、階層、意思決定などにどのようにアプローチするかについて貴重な洞察を提供します。 彼女の本や記事の一部を読んだり、彼女が行った講演を見ることもできます。 文化の違いについて知れば知るほど、積極的に関わることが容易になります。 

質問する: ある文化についてすべてを理解していると想定しないでください。 代わりに、積極的に質問してください。 何かが不明確またはあいまいな場合は、説明を求めます。 これは、彼らの文化を理解し尊重することへのあなたの関心を示しています。 

謙虚で偏見を持たないでください。自分のやり方が唯一の方法ではないことを認識する必要があります。 さまざまな視点を受け入れ、喜んで適応する必要があります。 人間関係を築く：異なる文化について知ることだけが目的ではありません。 それは何よりもまず、一緒に働く人々のことを知ることです。 時間をかけて同僚、パートナー、顧客とつながり、より個人的なレベルで彼らを知り、彼らの人生や経験に興味を示すべきです。 信頼を築くことは、文化的なギャップを埋め、コラボレーションを改善するのに役立ちます。 

自分にとって重要なことを表現しながら柔軟に対応する: タイムゾーンを越えて仕事をする場合、柔軟性は非常に重要です。 必要に応じて会議やタスクに合わせてスケジュールを調整できるようにしておく必要がありますが、同時に、自分にとって何がうまくいき、何がうまくいかないのかを明確にする必要があります。 また、勤務時間、休暇、祝日についても明確に伝える必要があります。 

要約すると、多様な文化と効果的に連携し、タイムゾーンの問題を管理するには、文化的認識、適応性、効果的なコミュニケーション、敬意の組み合わせが必要です。 これらのガイドラインに従い、異文化スキルを継続的に学習して向上させることで、世界中のパートナーとより良く連携できるようになります。

現在のオフィスはどのような体制になっていますか? あなたの会社では、WFH 環境からの「アンプラグイン」を取り巻く文化はどのようなものですか?

AppTweak では、ハイブリッド ワーク ポリシーを採用しています。 全員が一緒にオフィスにいる火曜日と木曜日を含む、最低 3 日間はオフィスで過ごします。 忙しい日々と静かな時間を組み合わせることができるこの枠組みが気に入っています。 オフィスでは、全員と直接会ったり、画面なしでブレインストーミング セッションを行ったり、同僚と適切につながることができます。 また、オフィスで仕事をしている場合でも、自宅で仕事をしている場合でも、静かな環境を楽しむことができ、いくつかのタスクに集中するのに理想的な日もあります。 

また、在宅勤務中は、勤務時間外は適切に接続を解除することを強くお勧めします。 私たちには世界中に同僚、顧客、パートナーがいるため、昼（または夜）いつでもメッセージを受け取る可能性があります。 それにもかかわらず、私たちのチームは、私たちが自分のタイムゾーンの勤務時間外にいる場合、電子メールや Slack メッセージに返信することを期待していません。 お互いのスケジュールを尊重することで、より良い協力関係が築けます。