Appi Camper は、今日のモバイルエリートにスポットライトを当て、彼らの専門知識と知識を紹介するインタビュー シリーズです。 成長リーダーがトレンド、現在の市場を乗り切るための戦略、現在の課題を克服するヒント、そして Appi Camper として成功するためにこれらの影響にどのようにアプローチするかを共有します。

クレア・ロザンのスポットライト

UAマネージャー、 クレア・ロザンは、Product Madness でソーシャル カジノの世界にどっぷりと浸かっていますが、UA と CRM の両方でさまざまな分野を探索する機会がありました。 以前は Match EMEA のデート部門と Mappy のモビリティ部門の UA マネージャーを務めていた彼女の専門知識をさまざまな分野に活用する能力には限界がありません。

彼女はモバイルの成長に情熱を持っており、データを活用して有料戦略とオーガニック戦略に影響を与えています。

Apple のプライバシーと IDFA に関する発表の結果、どのような傾向が見られますか? 注目すべき効果、戦略、回避策があれば教えてください。

ついに決定論的な手法に挑戦するマーケターがますます増えてきており、それは実に喜ばしいことです。 確率的手法などの他の手法は、現在、パフォーマンスを向上させるために持続可能であると考えられています。 また、ユーザーの選択に応じて広告を拡張するための革新的な新しい方法も数多く見られます。 ユーザーは、パーソナライズされたユーザー エクスペリエンスを得るために同意し、オプトインする必要があります。

これにより、私たち全員が、考慮すべき主な戦略となるユーザーの同意フローについてより深く検討するようになります。 ユーザー エクスペリエンスを深く掘り下げて、ユーザーに USP を表示する最適な方法を検討できるようになりました。 他の戦略には、SkAdnetwork をより深く理解し、そこから価値を生み出し、確率的/メディア ミックスなどの他の新しい革新的な方法でこのデータに挑戦する方法が含まれます。

この時期のモバイル マーケティングの課題にはどのようなものがありますか?

この間、成長マーケティング、特にモバイル分野では、法的ルールによる大きな課題が生じています。 私たちの市場はグローバルであるため、多くの地政学的な基準に依存しています。

CCPA、プライバシー シールド、GDPR はすべて、私たちの経済モデルが法人によってどのように挑戦されているかを示す素晴らしい例です。 これは良いことですが、私たちは常に柔軟であり、ツールと作業を適応させる必要がある立場にも置かれています。

リモートチームとしての作業にどのように慣れていますか? それを機能させる方法について共有できるヒントはありますか?

リモートチームとして働くことは確かに困難な場合がありますが、最も困難なのは私たちが現在直面している危機です。世界中のこの感染症の流行により、多くの人が個人レベルでも職業レベルでも直接影響を受けています。 私の主なヒントは、共感を持ち続けること、心をオープンに保つこと、そしてできるだけ社交的になるよう努めることです。

社会的交流を維持することは、お互いを単なる労働者としてではなく、人間として第一に考えるために非常に重要です。 素晴らしい人々のチームと一緒に仕事ができて本当に幸運です。 私たちは毎日、カメラをオンにして、仕事に関連することも仕事以外のことも含めて意見を交換します。 私は、一緒に仕事をするのが大好きな人々と近況を報告できる時間を本当に楽しんでいます。 まるで一緒にコーヒーブレイクをしているような気分です!

リモート勤務中にポジティブでバランスを保つために何をしていますか?

私は個人的に、10 時間ごとに 3 分間の画面休憩を自分の予定に設定しています。 大したことではないように聞こえるかもしれませんが、画面以外のものを見る時間を確保するのに役立ちます。 少しの間周りを見回したり、猫を抱きしめたり、たとえ短時間であっても画面を避けるためにできることは何でもすると、気持ちが楽になります。

私たちよりも困難な時代に生きている人もいるので、この時期に私たち一人一人が自分がどれほど幸運であるかを考えることが重要だと思います。 私は自分を幸運だと思っているので、ポジティブな姿勢を保ち、慈善寄付を通じて他の人に恩返しできるよう最善を尽くしています。

私生活と仕事のバランスに関して言えば、コロナ禍においても一般的にも、バランスを保つために個人的な情熱を追求し続けることが重要だと思います。 仕事は達成感を得る良い方法ですが、自分のために好きなことをすることも非常に楽しく、同様に必要なことです。

 

 

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