Appi Camper は、今日のモバイルエリートにスポットライトを当て、彼らの専門知識と知識を紹介するインタビュー シリーズです。 成長リーダーがトレンド、現在の市場を乗り切るための戦略、現在の課題を克服するヒント、そして Appi Camper として成功するためにこれらの影響にどのようにアプローチするかを共有します。

アンソニー・パスカルのスポットライト

2019 年末に Kwalee の「Marketer of the Year」に選ばれた後、Anthony はモバイル ゲームに携わって XNUMX 年以内にすぐにユーザー獲得および収益化のリード エグゼクティブに昇進し、Kwalee のタイトルの立ち上げとすべてがスムーズに進むようにする責任を負い、成長し続けるチームを管理しました。発売からApp Storeチャートのトップに至るまでずっと。

アンソニーは、数百万人がプレイするトップチャートのゲームを複数リリースし、ハイパーカジュアル市場のリーダーとしての Kwalee の地位を確固たるものにしました。 アンソニーは、これらのゲームの 3 つである Big Battle XNUMXD の開発も支援し、Kwalee の毎週の「Creative Wednesdays」中にアイデア作成フェーズに緊密に取り組みました。

 

この時期に見られるトレンドは何ですか? 注目すべき効果や戦略はありますか?

iOS 14 が目前に迫っており、人々は潜在的な損失を回避する方法がないかどうか、少し他のところに目を向け始めています。 これは、世界中の開発者にとって、「iOS」と「Android」の大きな市場の先に目を向ける新たな反省となると思います。 それがうまくいくかどうかはわかりますが...!

結局のところ、収益源を多様化することで企業の持続可能性が向上します。

この時期の成長マーケティングにおける課題にはどのようなものがありますか?

グロースマーケティングは、何をするにしても常に挑戦的です。 あらゆる変化に素早く適応する必要があり、そうしないとビジネスが危険にさらされてしまいます。 プレッシャーは確実にあり、非常に膨大な予算を管理していることになります。 iOS14 はその好例ですが、将来的にはさらに多くの機能が登場するでしょう。 成長とは、現在の制限に合った戦略を見つけて成長することです。

リモートチームとしての作業にどのように慣れていますか? それを機能させる方法について共有できるヒントはありますか?

Kwalee では、新型コロナウイルスの影響で強制されたリモートワークに合わせて働き方を完璧に調整しました。
私にとって、これには 3 つの重要なポイントがあります。
          1) 連絡先: チームが常に連絡を取り合い、オフィスにいるかのように仕事ができるようにします。 たとえば、朝のキャッチアップと夕方のキャッチアップを使用して、ボールを回転させ続けます。
          2) ソーシャル: チームは家で孤独を感じるのではなく、他の個人と交流したいと感じる必要があります。 Discord などの無料ツールを使用すると、チームが「オフィスにいる」ような環境で人々とランダムに議論し、トピックごとに特定のチャネルを作成できます。

          3) タスクのツール: チームがその日の明確な目標を持っていることを確認してください。 Monday.com のようなツールを使用すると、従うべき優れた指示を与えることができ、潜在的な障害を排除することができます。

リモート勤務中にポジティブでバランスを保つために何をしていますか?

働きすぎないこと、これは本当に難しいことです。 また、同じ空間で両方を行う場合でも、「仕事中」と「家にいる」の間に明確な線を引く「儀式」が役立つと思います。 たとえば、「仕事用」の服に着替えたり、仕事の前後に外を歩いたりするなどです。
さらに、パブやビデオゲームなどの古典的な楽しみ以外の手段を通じて、自分や友達と充実した時間を確保しようとしています。